“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達(dá)到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失”——公司董事長(zhǎng)在公司會(huì)議中的講話

古人云“行遠(yuǎn)自邇,篤行不怠”，字面意思是不論行再遠(yuǎn)的路，想去再遠(yuǎn)的地方，都要從眼前的起點(diǎn)開(kāi)始一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)切實(shí)履行，不懈怠，不怠慢，堅(jiān)持一直走下去，才能達(dá)到自己想去的遠(yuǎn)方。上升到理想，上升到目標(biāo)，就是要堅(jiān)定不移的契合實(shí)際的去完成理想達(dá)到目標(biāo)。中國(guó)古人在千年前就已經(jīng)指點(diǎn)給我們方向。

做人如是，做企業(yè)也亦如此。

在幾十年來(lái)的發(fā)展歷程中，西創(chuàng)系統(tǒng)不斷總結(jié)鋼型材加工經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)找差，持續(xù)增加鋼型材加工技術(shù)資金投入，提升包括直角方管、尖角方管在內(nèi)的多重型材加工生產(chǎn)能力。公司不斷引進(jìn)高薪技術(shù)，破除了固有生產(chǎn)模式導(dǎo)致部分技術(shù)運(yùn)行指標(biāo)不符合現(xiàn)代化生產(chǎn)，不適用對(duì)綜合成本控制的弊端，提出新的技術(shù)指標(biāo)，新的綜合控制體系，提高了成品的合格率，提高了生產(chǎn)速度，減少了生產(chǎn)周期。公司新運(yùn)行模式，緊盯指標(biāo)不放松，逐級(jí)明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，確保今年各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。公司全力推進(jìn)“轉(zhuǎn)型提效、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)標(biāo)，全面提升精益化管理水平。要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，為提高公司運(yùn)行效率奠定基礎(chǔ)。要圍繞“做大做強(qiáng)”目標(biāo)積極探索，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

目前國(guó)家大力發(fā)展裝配式建筑，在建筑幕墻領(lǐng)域，直角方管、尖角方管日益受到用鋼單位的青睞。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)能大批量生產(chǎn)的工廠并多，幕墻用直角方管、尖角方管目前大多依賴進(jìn)口。

裝配式直角方管、尖角方管是西創(chuàng)系統(tǒng)以榫卯構(gòu)件工廠預(yù)制化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)裝配式安裝為模式，以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工，一體化組裝和信息化管理，整合從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、現(xiàn)場(chǎng)裝配等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保、全周期價(jià)值最大化的可持續(xù)發(fā)展的新型幕墻型材生產(chǎn)方式。公司運(yùn)用多年來(lái)鋼型材加工積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合創(chuàng)新研發(fā)的輥壓設(shè)備，大大提升了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

遇到困難，不怕困難，解決困難才能再進(jìn)步。公司企業(yè)的成長(zhǎng)如同一個(gè)人的成長(zhǎng)，清代鄭燮在他的畫(huà)作《竹石》中寫道“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”，講的就是這個(gè)道理。

心有所向、韌勁滿滿，總有一天你想要的都會(huì)如期而至。